Er dette fremtidens Broager?

Vi har brug for handling, vi har brug for at vise sammenhold som i 2017. Sammen skal vi lægge pres på byrådet, for at vi ikke skal vente yderligere 10 år på at få de næste 8 millioner kroner til udvikling samt 10 år for at få lov til at bygge nye huse.
Byrødder skal tættere på borgerne i Gråsten

Mange udtrykte frustration over eksempelvis den ødelagte Gendarmsti og den langsomme udvikling af bymidten. Det er frustrationer, jeg tror, mange borgere i Gråsten deler – og som vi i Gråsten Forum også mærker tydeligt.
Svar til: Husker Broager udviklingsforum at inddrage borgerne?

Der hvor min undren kommer er, at Erik Lorenzen først op til valget begynder at pege efter to ”Kollegaer”, der forhåbentlig også har interesse i at ville det bedste for området. Det bryder jeg mig ikke om, at vi lokalt ikke kan samarbejde om vores område og by. Særligt når alle sidder i et enigt byråd.
Effektivisering er ikke en spareøvelse – det er en redningsplan

Vi kan ikke løse problemet ved bare at tilføre flere penge eller forsøge at ansætte flere medarbejdere, som ikke findes. Hvis vi vil bevare vores velfærd i Sønderborg – og samtidig sikre kvalitet – skal vi turde effektivisere.
Debat: Luk Sønder Havnegade permanent

Sønderborg har været igennem en rivende udvikling i de sidste 10 år og særligt med havnefronten. Det er nu tid til at tage det endelige skridt imod at skabe et regenerativt- og turismeområde i Sønderborg. Og Sønder Havnegade har vist sit værd om sommeren, men nu er det tid til at gøre det hele året.
En stemme for lokaludvikling

Som den nye kandidat til byrådet i Sønderborg Kommune vil jeg kæmpe for, at Broager forbliver et sted, hvor vi alle trives – unge som ældre, familier som erhvervsdrivende.
Jeg bor selv i Broager, jeg kender vores lokalsamfund, og jeg vil gerne kæmpe for udvikling i vores område. For mig ligger det nært at kommunens landsbyer ikke bliver overset og tilsidesat i fremtidens udviklingsplaner.
Hvad er planen for Sønderborg de næste 20 år?

Visionære borger og virksomheder i Sønderborg kommune har siden 2008, udtænkt og gjort det finansielt muligt, at sætte et ambitiøs mål om, at Sønderborg skal udvikles, så byen kan være et trækplaster for nye borgere, attraktiv for erhvervslivet og et tilløbsstykke for turister. Men hvad skal nu være det ambitiøse mål for Sønderborg kommune de næste 20 år, så vi også til den tid kan være stolte af en udvikling – en udvikling for hele kommunen?